1. POLÍTICA

Y ECONOMÍA

SOCIOMUSICAL

CIUDADES
MUSICALES
CORDOBESAS

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PLATAFORMA EMC > P+[EMC] 9.1 > CONEXIÓN Y REGIONALIDAD SOCIOMUSICAL

Trabajar en la articulación entre la política y la economía como unidad de concepto y base indispensable para el fomento y la promoción del ecosistema musical de la ciudad.

NÚCLEOS
GENERALES

VACIO
1.1 SOSTENIBILIDAD

Desarrollar un programa integral de gestión que fortalezca y garantice la sostenibilidad de la actividad musical en la ciudad, abordando sus dimensiones sociales, culturales, económicas y políticas. Convocar activamente a comunidades organizadas, instituciones, empresas, pymes, trabajadoras y ciudadanía interesada, con el propósito de diseñar e implementar estrategias a mediano plazo que potencien el ecosistema musical local. Impulsar un crecimiento político y económico inclusivo y sostenible, con el fin de aumentar de manera significativa la participación ciudadana y el impacto de la actividad musical en el empleo y el producto bruto interno de la ciudad.

1.2 MARCO INSTITUCIONAL

Realizar un diagnóstico exhaustivo para identificar tanto las necesidades como las oportunidades clave en el establecimiento de una estructura pública que asegure a la actividad musical un marco institucional y administrativo respaldado por el Estado. Coordinar y simplificar los procesos administrativos de la gestión pública, asegurando una estructura organizativa que fomente la sinergia efectiva entre las personas funcionarias y las profesionales de la actividad musical.

1.3 PRESUPUESTO ANUAL

Establecer un mecanismo presupuestario público anual, programático y calendarizado que proporcione previsibilidad y organización para la implementación efectiva del programa de fortalecimiento y sostenibilidad de la actividad musical. Desarrollar e implementar un mecanismo presupuestario que contemple asignaciones específicas para la ejecución de políticas y programas anuales, una partida participativa destinada a iniciativas sociales, culturales y educativas, y otra partida destinada a políticas y programas transversales.

1.4 CONCEJO DE LA MÚSICA

Establecer el Concejo de la Música como un órgano participativo clave en la toma de decisiones políticas para fortalecer y garantizar la sostenibilidad de la actividad musical en la ciudad. Asegurar la representación y legitimidad del Concejo mediante la participación activa de diversas comunidades organizadas, instituciones, emprendimientos y profesionales de la música en la ciudad. Facilitar una efectiva articulación institucional y administrativa entre el Concejo de la Música y la estructura orgánica de gobierno.

1.5 DESARROLLO ECONÓMICO

Desarrollar e implementar un programa integral de políticas públicas con enfoque estratégico a mediano plazo, orientado al impulso del desarrollo económico local. Abordar, de manera específica, las dinámicas particulares de la economía cultural, centrándose especialmente en el ámbito musical. Establecer una política pública que regule tarifas, honorarios, prestaciones y contrataciones, buscando ordenar y regular la actividad musical de manera efectiva.

1.6 INDUSTRIA CREATIVA

Impulsar la industrialización de la cultura local, con especial énfasis en el ecosistema musical, mediante prácticas de consumo y producción sostenibles. Incluir la participación activa de sectores sociales, culturales y económicos, liderados por un programa conjunto que considere el nivel de desarrollo y las capacidades de cada participante. Diseñar y ejecutar los mecanismos institucionales y administrativos para facilitar el acceso a fondos y recursos económicos y financieros, tanto a nivel nacional como internacional, con el objetivo de contribuir al fortalecimiento y la sostenibilidad de la actividad musical en la ciudad, abarcando diversas perspectivas, disciplinas y campos del conocimiento.

1.7 REGIONALIDAD

Elaborar un programa integral de gestión política y económica que fomente la articulación a nivel regional con territorios y ciudades dentro de la provincia, promueva la vinculación a nivel regional y nacional con ciudades de otras provincias, y establezca alianzas con ciudades de América Latina. Impulsar una agenda de trabajo con metas compartidas, colaborando estrechamente con instituciones públicas provinciales, entidades nacionales como el INAMU (Instituto Nacional de la Música), así como con programas latinoamericanos como IBERMÚSICAS y organismos internacionales como UNESCO y CGLU.

1.8 HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES

Desarrollar un programa integral de gestión pública que, en su fase inicial, se enfoque en establecer y aplicar las herramientas fundamentales para dar inicio al proyecto, asegurando las condiciones necesarias para un futuro promisorio. Examinar y actualizar las normativas existentes y requeridas, así como implementar instrumentos administrativos destinados al crecimiento político y económico del ecosistema musical de la ciudad. Adaptar, crear e implementar herramientas e instrumentos conforme a las metas propuestas y las necesidades específicas de cada sector y comunidad organizada, destacando la importancia crucial de establecer un Concejo de la Música de la ciudad, un Registro Único de la Actividad Musical de la ciudad, un Observatorio de la Actividad Musical, y una plataforma digital para transparentar y difundir todas las políticas que conformen el programa de fomento y desarrollo de la actividad musical.

1.9 POLÍTICA BIOMUSICAL

Desarrollar e implementar un programa de gestión pública centrado en potenciar la influencia política y económica de la actividad musical en la ciudad, haciendo hincapié en el fortalecimiento de la educación sociomusical, de la creatividad como valor agregado, la mejora de la producción y distribución de la música grabada, la promoción de la circulación de música en vivo, la optimización de la comunicación y recepción de los bienes y servicios musicales, y la expansión de los mercados internos, regionales y nacionales.

ACCIONES
& OBJETIVOS

ÁREA MÚSICA DE LA CIUDAD
Crear el área de música en el marco de la estructura orgánica de cada Municipio a los fines de garantizar una política que asegure un marco institucional y administrativo respaldado por el gobierno local. Esta decisión política permitirá la coordinación y simplificación de los procesos administrativos de la gestión pública, asegurando una estructura organizativa que fomente la sinergia efectiva entre el municipio, la organización local y el gobierno provincial. Los municipios adheridos al programa garantizarán la creación de este instrumento político para facilitar tres grados de articulación: Primer grado, con su propio ecosistema musical reunido en una organización; segundo grado, con otras ciudades musicales adheridas; y tercer grado, con el gobierno provincial y las políticas que se ejecuten.

ECOSISTEMA MUSICAL ORGANIZADO
Las Ciudades musicales garantizarán el acceso a los medios técnicos, administrativos y/o económicos para que el ecosistema musical inicie un proceso de institucionalización y formalización de aquellas organizaciones de la sociedad civil existentes o aquellas por crear. El acceso a la personería jurídica y al financiamiento es una estrategia clave para la consolidación política y económica de las Ciudades musicales. En esta línea, cada ciudad podrá optar por constituir una asociación civil sin fines de lucro cuyos asociados representen a los diferentes agentes que conforman el ecosistema musical local. Garantizar la creación y fortalecimiento de una organización sectorial que represente al ecosistema musical local será un compromiso político de las Ciudades musicales.

OBJETIVOS DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)
Cada una de las Ciudades musicales, con base en sus características económicas, geográficas y culturales, analizará la aplicación de los objetivos y metas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Las Ciudades musicales serán unidades de adhesión a los ODS. Esta agenda plantea 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con 169 metas que abarcan las esferas económica, social y ambiental, las cuales son fundamentales para pensar el desarrollo de la vida musical local y contribuir al desarrollo sustentable de la provincia.

SISTEMA TARIFARIO PARA LA MÚSICA
En el marco del programa Ciudades musicales, se iniciará la creación de un Sistema Tarifario para la música, una herramienta para la construcción de referencias tarifarias que garantice el derecho de las personas trabajadoras de la música a una remuneración. Este sistema tarifario será construido con el aporte específico de organizaciones e instituciones que representen sectores productivos de la cadena de valor. Esta sistematización propiciará un ordenamiento de las relaciones económicas y comerciales en el campo musical, y promoverá el ordenamiento laboral y salarial, de la contratación, la prestación de servicios y la producción de bienes que inciden en el desarrollo sostenible de la economía creativa.

MERCADO INTERNO MUSICAL
Las Ciudades musicales constituirán un mercado provincial que facilitará la circulación y distribución de bienes y servicios musicales de producción local y, al mismo tiempo, la generación de condiciones que favorezcan el turismo musical y cultural, la visita de artistas de otras provincias y países. Para ello, en una primera etapa, cada Ciudad de la música diseñará un plan estratégico para el desarrollo del mercado interno con el permanente acompañamiento del programa. Este plan incluirá la creación de instrumentos políticos, normativas y acciones que permitirán el desarrollo del mercado interno, y con ello, el crecimiento económico de la industria creativa musical local. Estos mercados internos propiciarán un mercado provincial (entre ciudades musicales), regional (entre ciudades cordobesas y de provincias limítrofes) y nacional (entre ciudades de otras provincias del país). Estos mercados serán condiciones de posibilidad para la expansión y la internacionalización del ecosistema musical de la provincia de Córdoba.

POLÍTICA, INDUSTRIA Y ECONOMÍA
Las Ciudades musicales serán unidades políticas para el desarrollo de las industrias creativas, artísticas, musicales, culturales y turísticas con el objetivo de consolidarse como una economía pujante en la provincia de Córdoba. Para ello, además de las medidas que cada gobierno local asumirá para desarrollarse como Ciudad musical, será imprescindible el aporte del Ministerio de Industria, Comercio y Minería, y del Ministerio de Economía y Gestión Pública, para la construcción de un programa que acompañe el proceso y otorgue beneficios concretos.

OFICINA PARA EL DESARROLLO DE LA MÚSICA
Creación de la Oficina para el desarrollo de la Música en el marco de la Agencia Córdoba Cultura. Un espacio público destinado a concentrar la gestión y administración del programa Ciudades musicales, el plan de acción, la realización de acciones y actividades como mesas de trabajo sectorial, reuniones, capacitaciones y todas aquellas que se enmarquen en la naturaleza de dicho plan.